西安獵頭公司是如何盈利的？我們隨著西安玨佳高端服務(wù)獵頭公司一起來(lái)了解一下其方法，詳細(xì)內(nèi)容可以閱讀以下內(nèi)容，希望可以幫助到大家：

1、最常見(jiàn)也是最主要的模式。

獵頭水準(zhǔn)不同，傭金比例也不同，低端一些的20%左右（大部分只有“右”，沒(méi)有“左”，因?yàn)樵俚土耍髽I(yè)和獵頭都賺不到錢），中端的22%-25%，高端的23%-30%都有。百分率是指招聘成功的候選人在新公司一個(gè)完整年年薪的比率。

2、傭金：固定收費(fèi)

是指獵企與客戶企業(yè)約定招聘某個(gè)職級(jí)的人，只收取固定費(fèi)用，例如一個(gè)工程師2萬(wàn)，一個(gè)專員8千等等。

3、項(xiàng)目制收費(fèi)

這樣的形式大都存在RPO（招聘流程外包）形式，即企業(yè)招聘的工作外包給了獵頭公司，獵頭公司組織人力可以快速的為企業(yè)解決短期大量的招聘任務(wù)。

客戶企業(yè)需要支付給獵頭整體的項(xiàng)目打包費(fèi)用，這個(gè)費(fèi)用根據(jù)招聘的數(shù)量、周期、級(jí)別、難度來(lái)確定。一般都是半年左右的項(xiàng)目，收費(fèi)也都是100-600萬(wàn)不等，當(dāng)然獵頭公司的代價(jià)也不小，要十幾個(gè)，甚至更多人投入進(jìn)去，沒(méi)白沒(méi)黑的“搬磚”。

4、Mapping收費(fèi)

Mapping就是根據(jù)客戶企業(yè)的需求，獵頭對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行全面的組織架構(gòu)、薪酬體系、激勵(lì)政策、發(fā)展規(guī)劃等作出信息詳細(xì)的梳理，以供作客戶企業(yè)參考。

這種服務(wù)主要是一些行業(yè)領(lǐng)軍客戶企業(yè)需要的高端服務(wù)，因?yàn)樗麄兺ㄟ^(guò)Mapping服務(wù)獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)的最直觀組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)構(gòu)成、人員背景、薪酬結(jié)構(gòu)、激勵(lì)政策等等，為自己組建團(tuán)隊(duì)和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)作參考。

也只有這些企業(yè)才愿意、有必要支付這樣高昂費(fèi)用（一般10萬(wàn)起，三五十萬(wàn)的Mapping服務(wù)也很正常）當(dāng)然，也不是每家獵頭都能做的了這種服務(wù)，Mapping是對(duì)獵頭最高的要求兩個(gè)中的一個(gè)，可見(jiàn)其份量和難度。

5、駐場(chǎng)收費(fèi)

客戶企業(yè)快速發(fā)展下，招聘的人手不足，可以委托獵頭企業(yè)派駐人員進(jìn)公司幫助企業(yè)進(jìn)行招聘，為此，客戶企業(yè)需要支付獵頭公司人頭費(fèi)用，一般一個(gè)人一個(gè)月3萬(wàn)左右，涵蓋全部費(fèi)用。

有的獵頭企業(yè)也會(huì)有招聘獎(jiǎng)勵(lì)，例如招聘成功一個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000，或者更多，當(dāng)然也會(huì)有協(xié)商好的任務(wù)目標(biāo)。

6、派遣管理收費(fèi)

這種形態(tài)，嚴(yán)格意義來(lái)說(shuō)不屬于獵頭，應(yīng)該屬于勞務(wù)派遣。

人選與派遣公司簽約，派遣公司再根據(jù)客戶企業(yè)需求，將人選派往客戶企業(yè)工作，客戶企業(yè)向派遣公司支付人頭費(fèi)。例如，人選的工資是10K，客戶企業(yè)基本要支付13-16K給派遣公司，另外在收取幾百塊錢一個(gè)月的管理（人選的社保、就醫(yī)、糾紛之類），還要另外約定年終獎(jiǎng)或項(xiàng)目獎(jiǎng)之類的費(fèi)用。派遣公司扣掉30%的社保，剩余的就是凈收入的管理費(fèi)用。